Autour de 2020, la pro­por­tion des 20 – 64 ans dans la pop­u­la­tion québé­coise a reculé sous la barre des 60 % et sa chute, d’abord abrupte, s’adoucira vers 2026. Mais mal­heureuse­ment, cette chute se pour­suiv­ra pour les trente prochaines années. Le pire est donc à venir. Si vous n’avez pas encore envis­agé de change­ments stratégiques dans votre organ­i­sa­tion, il est temps d’y penser. Ce guide vise à vous per­me­t­tre, ges­tion­naires de PME, de tir­er votre épin­gle du jeu dans cet envi­ron­nement d’affaire qui com­mence à en inquiéter plus d’un. Il devien­dra votre guide de survie, avec des tech­niques éprou­vées et con­crètes. Il touche à plusieurs sujets : la ges­tion des RH, la pro­duc­tiv­ité, l’intelligence arti­fi­cielle, l’automatisation et à cer­tains aspects qui vous per­me­t­tront de pos­er les bons gestes. « Quand les auteurs m’ont par­lé de leur pro­jet de livre en vue de guider les entre­pre­neurs dans un tel con­texte, je savais qu’avec leur expéri­ence, leurs com­pé­tences et leur rigueur pro­fes­sion­nelle, l’ouvrage serait un out­il effi­cace pour les pre­neurs de déci­sions. Les deux ont eux-mêmes tra­vail­lé avec moi pour pal­li­er un manque de main‑d’oeuvre au sein de mon équipe RH. Je savais que leur approche pour­rait nous guider à relever ce défi plutôt com­pliqué. » – Luc Fou­cault Vice-prési­dent prin­ci­pal, Per­son­nes et cul­ture, à la Fédéra­tion cana­di­enne de l’entreprise indépendante